Tras una jornada muy productiva de trabajo en equipo, habiendo disfrutado de la presencia y saber hacer de los profesores Carballo y De León, queda encomendado la creación de este Blog, para poner de manifiesto
¿Qué Aprendí en la reunión?
Me remonto a las razones que me trajeron a esta reunión. El interés de mi organización en impulsar el fomento de la Lactancia Materna, considerando la importancia que tiene para el desarrollo y la salud tanto del recién nacido como de la madre. La elaboración de este proyecto como un proyecto innovador es el eje sobre el que discurre el desarrollo del curso.
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Red HQTQ. Hasta que tu Quieras.
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Hacer sentir la necesidad. Proporcionar o facilitar los recursos. Para la INNOVACIÓN, el elemento básico es la Necesidad sentida.
Desarrollo de GRUPOS DE TRABAJO.- Análisis de la situación. Aspectos decisivos para el cambio.
Puesta en común:
1. Identificar necesidades de cambio.
2. Sentido.
3. Ganancia con el cambio.
4. Ser seducidos por el cambio.
5. Los Líderes deben contagiarse también con el cambio.
6. Los Líderes puede que no sean necesarios, pero si un factor clave. El grupo también puede generar innovación por su cuenta.
7. Opciones con los no-colaboradores.
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La innovación supone una mejora continua, y dentro del trabajo supone determinar unas líneas claras de actuación.
Deben ser compartidas tanto por los líderes como por el resto de la pirámide de la organización.
Debe existir una BIDIRECCIONALIDAD de la información, una fluidez de las ideas. Para ello debemos ser capaces de elegir los líderes adecuados teniendo en cuenta que se Innova para mejorar. Elaborar unas estrategias de Marketing para conseguir "Vender el tema".Es preciso tener conocimiento de la realidad y conciencia social. Ser capaces de ser flexibles, Democratización del proyecto y Priorización de las ideas.
Publicado por ANGEL BAEZA
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Hace 3 años
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